凱能鍋爐公司部門PK制

青島凱能鍋爐設備有限公司展開關于部門看板管理模式,以人力資源部為首創,建立部門管理看板。該看板分為四大部分,部門組織機構及分工、日常管理、學習園地、PK臺、提案改善。其中部門組織機構及其分工明確了部門內部分工及確認各自工作職責,方便了部門內部管理流程的確認的同時也為其他部門提供了更加便捷周到的服務。
四大部分中亮點在于PK臺的設置,人力資源部將按照以周作為單位,將每人工作日計劃與每周周計劃進行PK,PK形式不再局限于表面形式,而是從內容開始著手進行評價,此PK臺結果將于每月、每年進行匯總分析,得出每人績效考評,由此產生部門內容競爭的良性循環,同時成立部門內部基金,定時獎勵。。
該看板的成立引起了公司管理委員會的關注,此看板即將在分部門中繼續推廣引用。

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